派遣人力

人類滅亡史上， 人類滅亡原因， 信用卡(現金卡)與人力派遣大概可算上前十名。 信用卡就像給猩猩一把手槍， 無論怎樣到最後一定傷到自己！ 而人力派遣就像恐怖電影中的人肉牧場， 養人給吸血鬼吸血用的， 反正吸到不能吸血為止。 「人力派遣」美其名是減少企業人事成本、創造最大利潤

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企業運用派遣的成本面考量
為降低勞退新制的衝擊，企業運用派遣模式可以縮減的成本包括：
(一）直接成本︰指派遣人員的薪資、福利、各項獎金與津貼。
1. 取得費用，包含人事廣告費、再次招募費等。
2. 員工薪資獎金：底薪、年終獎金、三節獎金、銷售獎金、績效獎金、競賽獎金、研發獎金、久任獎金、全勤獎金等。
3. 員工福利：股票選擇權、退休金、旅遊、團保、婚喪喜慶、工作服、職災補償費等。
4. 訓練費用：正式訓練、在職訓練等。
5. 不適任費用：資遣費、招募行銷費用再支出、重新選人等。

(二）間接成本：業者對於聘僱派遣人員之管理成本與隱藏費用
1. 時間成本：節省招募人員、薪酬人員與用人主管面試時間等。
2. 培訓成本：節省正式人員培訓（生涯規劃、內部升遷 或工作輪調）的時間成本等。
3. 離職成本：節省正式人員離職前效率損失、離職期間職缺的成本等。
4. 其他成本：節省未達到法定殘障人士聘用比例之罰金提撥。

企業運用派遣的經營面考量
對企業而言，變化快速的經營環境常使中長期人力運用之規劃不易。除了以「成本競爭」為共時性戰略，「長遠經營」是企業注重的另一歷時性規劃。以往「員工是企業最大資產」，企業追求最大員工數的觀念，已不復在。企業要面臨的，是如何以「人才價值」取代「員工人數」，否則就真的印證管理大師彼得‧杜拉克所稱的「員工是２１世紀企業最大的負擔」註。企業運用派遣，在經營方面的考量，至少包括：
1. 非核心職務外包給派遣人員，企業可將更多心力放在重點營運目標上。
2. 求才尋人的工作交由派遣公司，核心員工與主管階層可專心提升業務。

我常講的： 資本主義把”人”或”人力”當成成本之一， 在追求利潤下， 當然是儘量壓低成本而忽略社會的義務與責任，企業要因應勞退新制，大幅啟用外包、派遣的雇人模式。 不要忘記社會是由人所構成的， 基礎穩固才有永續發展的可能， 經由壓榨可得立即的短期成長， 但長期是不穩固的。

派遣人員原本之立意： 企業無需聘雇是專業或特殊人員以達執行特殊任務的需要， 論件或論工計酬， 其福利由原公司或個人負責。 因為是專業人員，所以有難取代性故有一定之收入抵償社福與保險支出。 但若把低階人員(勞務工、 事務工)套在此系統下， 因為酬勞低、 可代性高， 特別在現今這個世道下是典型的買方市場， 對找工作是先求有再求好， 低階人員顯然處於弱勢。但跟據調查勞務性派遣人力較難脫離派遣的命運， 原因無他勞力個體戶無法介入派遣公司和雇用企業之間的商業潛規則。 很多勞動法或公安法原本是保障勞工用的， 但是套用在一定規模以上。 人類的宿命： 人有聖賢愚劣、 三流九等 ，自然有階級產生， 但有能力者不能以此， 來壓榨較弱勢者。而富者，最大的回饋，是促進就業機會，投資產業發展才能造就中產階級，一旦中產階級消失時，只剩下貧與富是終究會造成革命。

(註: 管理大師彼得杜拉克說過：「在21世紀的知識經濟中，員工是企業最大的負債；但人力資源卻是企業最大的資源」，這句話明確點出人力資源是組織最寶貴的關鍵成功因素，因此，員工個體的行為、態度、工作投入、組織承諾等，在在都影響著組織整體績效。)
勞團反對派遣業 憂心貧窮世襲
20100501 18:03:57
(http://www.cna.com.tw/ShowNews/Detail.aspx?pNewsID=201005010152&pType0=aSOC&pTypeSel=0)
派遣專題系列6（中央社記者溫貴香台北1日電）
「將勞工當成商品低價搶標、一頭牛剝多次皮、失業派遣勞工成為新遊民。」勞工團體控訴派遣亂象，並以日本為例，呼籲政府禁止勞動派遣制度，否則台灣恐現貧窮世襲化等問題。
台灣青年95聯盟執委胡孟宇舉了一個鮮活的例子，某金融機構1名派遣勞工因未幫主管開門，遭以穿牛仔褲上班為由，1通電話就要她不用上班為例表示，「派遣勞工不論怎麼努力工作，若稍有不慎，1通電話就斷了生路，這就是派遣勞工的悲歌。」
全國產業總工會秘書長謝創智說，台灣派遣亂象多，可歸納為「派遣人力當成商品轉售、人力低價搶標、假派遣真剝削、雇主責任不明確等。」
謝創智指出，以公部門為例，派遣勞力是依據政府採購法規範，1年1標採最低標。換言之，對派遣勞工而言，1年屆滿，明年不見得可留在原工作單位，因為明年可能換成別人得標。
就薪資而言，他說，派遣勞工若今年月薪2萬元，明年搶標後的結果，可能只剩下1萬9000元；勞工條件方面，正常僱用的勞工1年有7天年假，但派遣勞工沒有年假，且年資無法累計，「升遷無望、退休無靠」。
謝創智表示，派遣勞工到要派公司工作，但不見得熟悉要派公司的制度、設備、流程等，且無職前訓練，從職災統計上也發現派遣勞工的職業災害的比例比正職勞工高。
他說，因雇主責任不明確，一旦發生職業災害，派遣勞工求助無門，派遣公司與要派公司雙方互踢皮球，受害最深的是這些勞工。
謝創智引用去年勞委會對民間派遣業進行專案勞動檢查表示，在抽查88家派遣業者中，違規55家，比率達63%。違規的情節包括未依照勞工保險法幫派遣勞工投保，或者以多報少，不實申報保費等。
但由於派遣勞工在勞動市場中相對弱勢，謝創智說，面對業者不公平的勞動對待，派遣勞工不敢向雇主申訴；一旦申訴，明天可能就沒工作。
為了憂心派遣行業讓勞工貧窮問題惡化，今天五一勞動節，勞工團體就以「禁止勞動派遣、反對勞務外包，拒絕勞動彈性化」為訴求，要阻擋派遣風潮。990501